थिंक एंड ग्रो रिच – पूरी किताब का सारांश

नेपोलियन हिल इस परिवर्तनकारी पुस्तक की शुरुआत एडविन सी. बार्न्स की अविश्वसनीय कहानी से करते हैं, एक ऐसे व्यक्ति जिसमें महान आविष्कारक थॉमस एडिसन के व्यवसायिक साझेदार बनने की जलती हुई इच्छा थी। बिना पैसे के, बिना व्यक्तिगत परिचय के, और एडिसन को व्यक्तिगत रूप से जाने बिना भी, बार्न्स ऑरेंज, न्यू जर्सी की यात्रा करते हैं और खुद को एडिसन की प्रयोगशाला में पेश करते हैं। उनकी यात्रा तत्काल सफलता नहीं थी, लेकिन उनकी दृढ़ता और अटूट निश्चित उद्देश्य अंततः उस व्यवसायिक संबंध की ओर ले गए जिसकी उन्हें इतनी गहरी इच्छा थी।

यह शक्तिशाली शुरुआती कहानी पूरी किताब में चलने वाले केंद्रीय विषय को दर्शाती है: जो कुछ भी मन सोच और विश्वास कर सकता है, वह प्राप्त कर सकता है। हिल बताते हैं कि यह पुस्तक स्टील महाप्रभु एंड्रयू कार्नेगी द्वारा स्वयं कमीशन किए गए बीस साल के गहन शोध का प्रतिनिधित्व करती है। कार्नेगी ने हिल को अमेरिका के पांच सौ सबसे सफल व्यक्तियों का साक्षात्कार करने और उनके सफलता सिद्धांतों को एक व्यावहारिक दर्शन में शुद्ध करने की चुनौती दी जिसका उपयोग सामान्य लोगों द्वारा असाधारण परिणाम प्राप्त करने के लिए किया जा सके।

इस पुस्तक में प्रस्तुत सिद्धांत केवल सैद्धांतिक अवधारणाएं नहीं थे बल्कि प्रकाशित होने से पहले कई दशकों तक हजारों लोगों द्वारा परीक्षण किए गए थे। हिल इस बात पर जोर देते हैं कि ये सिद्धांत किसी भी आर्थिक स्थिति में काम करते हैं और उन लोगों द्वारा सिद्ध किए गए हैं जो बिल्कुल कुछ नहीं से शुरू हुए थे। पूरी किताब में, हिल सफलता के एक "रहस्य" का उल्लेख करते हैं जो हर अध्याय में चलता है, जानबूझकर इसे सीधे नाम नहीं देते हैं बल्कि पाठकों को सिद्धांतों के सावधानीपूर्वक अध्ययन और अनुप्रयोग के माध्यम से इसे स्वयं खोजने के लिए चुनौती देते हैं।

दूसरा अध्याय उस चीज का परिचय कराता है जिसे नेपोलियन हिल धन की ओर पहला और सबसे मौलिक कदम मानते हैं: इच्छा। हिल इस बात पर जोर देते हैं कि केवल धन की कामना करने से संपत्ति नहीं आएगी। जो आवश्यक है वह है एक जलती हुई इच्छा, उद्देश्य की एक सफेद गर्मी जो किसी के पूरे अस्तित्व को उपभोग कर लेती है। यह तीव्र इच्छा वह प्रारंभिक बिंदु बन जाती है जिससे सभी उपलब्धियां प्रवाहित होती हैं।

हिल इच्छा को उसके वित्तीय समकक्ष में बदलने के लिए एक विस्तृत छह-चरणीय विधि प्रदान करते हैं। पहला कदम आपके मन में उस सटीक राशि को तय करना शामिल है जिसकी आप इच्छा करते हैं, अस्पष्ट होने के बजाय विशिष्ट होना। दूसरा चरण यह निर्धारित करना आवश्यक है कि आप जिस धन की इच्छा करते हैं उसके बदले में आप वास्तव में क्या देने का इरादा रखते हैं, यह पहचानते हुए कि ब्रह्मांड में कुछ-के-बदले-कुछ नहीं होता है। तीसरा चरण एक निश्चित तिथि स्थापित करना शामिल है जिस तक आप इस धन के स्वामी बनने का इरादा रखते हैं, तात्कालिकता और फोकस पैदा करना।

चौथा कदम आपकी इच्छा को पूरा करने के लिए एक निश्चित योजना बनाना और तुरंत शुरू करना है, चाहे आप तैयार महसूस करें या नहीं। पांचवां कदम एक स्पष्ट, संक्षिप्त विवरण लिखना शामिल है जिसमें धन की राशि, समय सीमा, आप बदले में क्या देंगे, और वह योजना शामिल है जिसका आप पालन करेंगे। छठा और अंतिम चरण इस लिखित विवरण को दो बार दैनिक जोर से पढ़ने की आवश्यकता है—एक बार रात को सोने से पहले और एक बार सुबह उठने के बाद—जबकि खुद को पहले से ही धन के कब्जे में देखना, महसूस करना और विश्वास करना।

हिल गोल्ड रश युग के दौरान डार्बी और उसके चाचा की चेतावनी भरी कहानी साझा करते हैं। उन्होंने एक सोने की खान में सब कुछ निवेश किया था और अथक परिश्रम किया, लेकिन एक विशाल सोने की नस से सिर्फ तीन फीट की दूरी पर एक कठोर चट्टान की परत का सामना करने के बाद, वे हतोत्साहित हो गए और अपना उपकरण एक कबाड़ी वाले को बेच दिया। उस कबाड़ी वाले ने एक विशेषज्ञ को बुलाया जिसने डार्बी के रुकने के स्थान से सिर्फ तीन फीट आगे सोना खोज निकाला। खान ने लाखों डॉलर का सोना उत्पादित किया, जो जलती हुई इच्छा से आने वाली दृढ़ता के महत्व को दर्शाता है।

विश्वास उपलब्धि के नेपोलियन हिल के दर्शन में दूसरे चरण का प्रतिनिधित्व करता है। हिल विश्वास को "मन के मुख्य रसायनज्ञ" के रूप में वर्णित करते हैं क्योंकि इसमें विचार के कंपन को उसके भौतिक समकक्ष में बदलने की शक्ति होती है। जब विश्वास को विचार के साथ मिलाया जाता है, तो अवचेतन मन तुरंत कंपन को उठाता है, इसे अपने आध्यात्मिक समकक्ष में अनुवादित करता है, और इसे अनंत बुद्धि तक प्रसारित करता है।

विश्वास वह महत्वपूर्ण तत्व है जो विचार के आवेग को जीवन, शक्ति और कार्य देता है। हिल इस बात पर जोर देते हैं कि विश्वास विफलता का एकमात्र ज्ञात मारक है। यह वह तत्व है जो विश्वास की भावना को लेता है और इसे टिकने की शक्ति, पदार्थ और प्रेरक शक्ति देता है। विश्वास मन की एक अवस्था है जो ऑटो-सजेशन द्वारा प्रेरित की जा सकती है, अवचेतन मन को बार-बार सकारात्मक निर्देश देकर।

हिल एक शक्तिशाली आत्मविश्वास सूत्र प्रदान करते हैं जिसका उपयोग पाठक विश्वास विकसित करने के लिए कर सकते हैं: "मुझे पता है कि मेरे पास मेरे निश्चित उद्देश्य की वस्तु को प्राप्त करने की क्षमता है; इसलिए, मैं अपने आप से इसकी प्राप्ति की ओर लगातार, निरंतर कार्रवाई की मांग करता हूं।" इस कथन को विश्वास के साथ दोहराने से सफलता के लिए अवचेतन मन को प्रोग्राम करने में मदद मिलती है।

अध्याय बताता है कि विश्वास को कई तरीकों से विकसित किया जा सकता है, जिसमें पुष्टिकरण दोहराकर ऑटो-सजेशन, खुद को सकारात्मक प्रभावों से घेरना, उन लोगों की सफलताओं का अध्ययन करना जिन्होंने महान चीजें हासिल की हैं, और अपने जीवन से नकारात्मक विचारों और लोगों को व्यवस्थित रूप से खत्म करना शामिल है। हिल इस बात पर जोर देते हैं कि विश्वास ऐसी चीज नहीं है जिसे केवल जरूरत पड़ने पर बुलाया जा सके बल्कि इसे दैनिक अभ्यास और सुदृढीकरण के माध्यम से मन की एक स्थायी अवस्था के रूप में विकसित किया जाना चाहिए।

ऑटो-सजेशन स्व-सुझाव का सिद्धांत है जिसके माध्यम से एक व्यक्ति स्वेच्छा से अपने अवचेतन मन को रचनात्मक और सकारात्मक प्रकृति के विचारों से खिला सकता है। हिल ऑटो-सजेशन की तुलना कंप्यूटर प्रोग्राम करने से करते हैं—जो कुछ भी आप अपने अवचेतन मन में प्रोग्राम करते हैं वही आपकी वास्तविकता में प्रकट होगा। यह चेतन मन और अवचेतन मन के बीच संचार का माध्यम है।

ऑटो-सजेशन का अभ्यास बोले गए शब्दों, विचारों और विज़ुअलाइज़ेशन के माध्यम से अपने अवचेतन मन को बार-बार निर्देश देने में शामिल है। हिल सलाह देते हैं कि पाठक अपनी इच्छा का विवरण लिखें, जैसा कि इच्छा अध्याय में विकसित किया गया है, और इसे जितनी संभव हो उतनी भावना और भावना के साथ प्रत्येक सुबह और रात को जोर से पढ़ें। अवचेतन मन सबसे शक्तिशाली रूप से उन विचारों का जवाब देता है जो मजबूत भावना के साथ मिश्रित होते हैं।

यह अभ्यास तब तक जारी रहना चाहिए जब तक कि व्यक्ति सचमुच खुद को उस धन या उपलब्धि के कब्जे में नहीं देख सकता जिसकी वह इच्छा करता है। सकारात्मक कथनों का दोहराव, जब भावना और भावना के साथ किया जाता है, धीरे-धीरे उस नकारात्मक प्रोग्रामिंग पर काबू पा लेता है जो अधिकांश लोग अपने पूरे जीवन में प्राप्त करते हैं। बचपन से, लोगों को अक्सर धन, उनकी क्षमताओं और उनके लिए क्या संभव है के बारे में सीमित मान्यताओं के साथ प्रोग्राम किया जाता है। ऑटो-सजेशन इन सीमित मान्यताओं को सशक्त बनाने वालों के साथ पुनः प्रोग्राम करने के लिए प्राथमिक उपकरण के रूप में कार्य करता है जो लक्ष्यों की उपलब्धि का समर्थन करते हैं।

हिल बताते हैं कि अवचेतन मन वास्तविक अनुभवों और जीवंत रूप से कल्पना किए गए लोगों के बीच अंतर नहीं कर सकता है। इसलिए, जब आप बार-बार अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की कल्पना करते हैं और इस कल्पना को मजबूत सकारात्मक भावनाओं के साथ जोड़ते हैं, तो आपका अवचेतन मन इन अनुभवों को वास्तविक के रूप में स्वीकार कर लेता है और उन्हें आपकी भौतिक वास्तविकता में प्रकट करने के लिए काम करना शुरू कर देता है।

नेपोलियन हिल इस अध्याय में सामान्य ज्ञान और विशेषज्ञ ज्ञान के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर करते हैं। वे बताते हैं कि सामान्य ज्ञान अकेले, चाहे मात्रा या विविधता में कितना भी महान क्यों न हो, पैसा जमा करने में बहुत कम उपयोग का है। ज्ञान तभी शक्ति बन जाता है जब उसे व्यवस्थित किया जाता है और एक निश्चित अंत की ओर व्यावहारिक कार्य योजनाओं के माध्यम से बुद्धिमानी से निर्देशित किया जाता है। विशेषज्ञ ज्ञान वह ज्ञान है जो संगठित होता है और एक विशिष्ट लक्ष्य की उपलब्धि के लिए लागू किया जाता है।

हिल के अनुसार विशेषज्ञ ज्ञान प्राप्त करने के दो मुख्य तरीके हैं। पहला है किसी के अपने अनुभवों और औपचारिक शिक्षा के माध्यम से। दूसरा, और अक्सर अधिक कुशल तरीका, उन लोगों के साथ गठबंधन के माध्यम से है जिनके पास वह ज्ञान है जिसकी आपको आवश्यकता है, जो मास्टर माइंड सिद्धांत से संबंधित है जिस पर हिल बाद में चर्चा करते हैं। सफल लोग समझते हैं कि उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किस विशिष्ट ज्ञान की आवश्यकता है और या तो इसे स्वयं प्राप्त करते हैं या उन लोगों के साथ साझेदारी बनाते हैं जिनके पास पहले से है।

हिल इस बात पर जोर देते हैं कि सफल लोग यह स्वीकार करने से नहीं डरते कि वे क्या नहीं जानते हैं। यह विनम्रता उन्हें विशेषज्ञों की तलाश करने और ऐसी टीमें बनाने की अनुमति देती है जो उनके ज्ञान के अंतराल को पूरक करती हैं। कई असफल लोग सब कुछ जानने का दिखावा करने की गलती करते हैं, जो उन्हें वह विशेषज्ञ ज्ञान प्राप्त करने से रोकता है जिसकी उन्हें वास्तव में आवश्यकता होती है। सबसे सफल व्यक्ति अक्सर वे नहीं होते हैं जिनके पास सबसे अधिक सामान्य ज्ञान होता है बल्कि वे होते हैं जिन्होंने अपने लक्ष्यों के लिए आवश्यक विशिष्ट ज्ञान की पहचान की है और या तो इसे प्राप्त कर लिया है या उन लोगों के साथ संरेखित हो गए हैं जिनके पास यह है।

अध्याय निरंतर सीखने और अनुकूलन के महत्व पर भी चर्चा करता है। तेजी से बदलती दुनिया में, विशेषज्ञ ज्ञान जल्दी अप्रचलित हो सकता है, इसलिए सफल लोग आजीवन सीखने के लिए प्रतिबद्ध होते हैं और अपने चुने हुए क्षेत्रों में प्रासंगिक और प्रभावी बने रहने के लिए नियमित रूप से अपने ज्ञान के आधार को अपडेट करते हैं।

कल्पना को मन की कार्यशाला के रूप में प्रस्तुत किया गया है जहां सभी योजनाएं बनाई जाती हैं। हिल कल्पना के दो रूपों की पहचान करते हैं: सिंथेटिक कल्पना और रचनात्मक कल्पना। सिंथेटिक कल्पना में पुरानी अवधारणाओं, विचारों या योजनाओं को नए संयोजनों में व्यवस्थित करना शामिल है। यह रूप कुछ भी नया नहीं बनाता है बल्कि अनुभव, शिक्षा और अवलोकन की सामग्री के साथ नए व्यवस्था और अनुप्रयोग बनाने के लिए काम करता है।

दूसरी ओर, रचनात्मक कल्पना, वह संकाय है जिसके माध्यम से अंतर्ज्ञान, प्रेरणा और "छठी इंद्रिय" छापें प्राप्त की जाती हैं। यह रूप वह है जहां सच्चा नवाचार और मूल विचार पैदा होते हैं। रचनात्मक कल्पना स्वचालित रूप से कार्य करती है जब चेतन मन तेज गति से काम कर रहा होता है, जैसे कि जब किसी निश्चित उद्देश्य की प्राप्ति की जलती हुई इच्छा से प्रेरित होता है।

हिल बताते हैं कि सभी मानव निर्मित चीजें किसी की कल्पना में एक विचार के रूप में शुरू होती हैं। वह कुछ प्रसिद्ध आविष्कारों और व्यावसायिक उद्यमों के उदाहरण साझा करते हैं जो किसी की कल्पना में सरल विचारों के रूप में शुरू हुए थे। हालाँकि, वह इस बात पर जोर देते हैं कि विचारों का कोई भौतिक मूल्य नहीं होता है जब तक कि उन्हें निश्चित योजनाओं और उनकी प्राप्ति की ओर लगातार कार्रवाई के साथ नहीं जोड़ा जाता है।

किसी भी संकाय की तरह, कल्पना उपयोग के साथ मजबूत होती है। हिल सलाह देते हैं कि पाठक रचनात्मक सोच और समस्या-समाधान के लिए समर्पित समय निर्धारित करें। कई महान विचार तब आते हैं जब चेतन मन आराम कर रहा होता है या पूरी तरह से किसी और चीज पर ध्यान केंद्रित कर रहा होता है। कल्पना का विकास अभ्यास की आवश्यकता है, और हिल इस मानसिक संकाय को मजबूत करने के लिए विभिन्न अभ्यासों का सुझाव देते हैं, जिसमें ब्रेनस्टॉर्मिंग सत्र, विज़ुअलाइज़ेशन अभ्यास और पुरानी समस्याओं के नए समाधान खोजने के लिए खुद को चुनौती देना शामिल है।

यह अध्याय संगठित योजना के माध्यम से इच्छा से ठोस कार्रवाई में महत्वपूर्ण संक्रमण को संबोधित करता है। हिल इस बात पर जोर देते हैं कि एक व्यावहारिक, संगठित योजना के बिना अकेली इच्छा का कोई मतलब नहीं है। वह प्रभावी योजनाएं बनाने के लिए विस्तृत मार्गदर्शन प्रदान करते हैं, जिसमें यह भी शामिल है कि पहली योजना विफल होने पर क्या करना है—समाधान यह है कि इच्छा को छोड़ने के बजाय इसे एक नई योजना से बदल दें।

हिल विफलता के तीस प्रमुख कारणों में अपने शोध को साझा करते हैं, जो उन लोगों के सामान्य लक्षणों और व्यवहारों का प्रतिनिधित्व करते हैं जो कभी भी महत्वपूर्ण सफलता हासिल नहीं करते हैं। इन कारणों में प्रतिकूल वंशानुगत पृष्ठभूमि, जीवन में एक सुपरिभाषित उद्देश्य की कमी, अपर्याप्त शिक्षा, आत्म-अनुशासन की कमी, बीमार स्वास्थ्य, टालमटोल, दृढ़ता की कमी, नकारात्मक व्यक्तित्व, निर्णय लेने की क्षमता की कमी, और विभिन्न अन्य आत्म-सीमित व्यवहार और दृष्टिकोण शामिल हैं।

अध्याय में आत्म-विश्लेषण के लिए अट्ठाईस प्रश्न भी शामिल हैं जिनका उपयोग पाठक अपनी ताकत और कमजोरियों के ईमानदार मूल्यांकन के लिए कर सकते हैं। यह व्यापक आत्म-मूल्यांकन व्यक्तिगत और व्यावसायिक सुधार के लिए प्रभावी योजनाएं बनाने के लिए महत्वपूर्ण है। यह समझकर कि वे वर्तमान में कहां खड़े हैं, व्यक्ति अधिक यथार्थवादी और प्राप्त करने योग्य योजनाएं बना सकते हैं कि वे कहां जाना चाहते हैं।

हिल हार और विफलता से सीखने के महत्व पर चर्चा करते हैं। वे बताते हैं कि हर प्रतिकूलता के साथ एक समान या अधिक लाभ का बीज होता है। सफल लोग हर झटके से सबक निकालना सीखते हैं और उस ज्ञान का उपयोग अपनी योजनाओं और दृष्टिकोण को परिष्कृत करने के लिए करते हैं। विफलता तभी स्थायी हो जाती है जब व्यक्ति इसे स्वीकार कर लेते हैं; अन्यथा, यह पाठ्यक्रम सुधार के लिए मूल्यवान प्रतिक्रिया के रूप में कार्य करता है।

पच्चीस हजार लोगों के विश्लेषण जिन्होंने विफलता का अनुभव किया, ने हिल को यह बताया कि निर्णय की कमी विफलता के कारणों की सूची में सबसे ऊपर थी। टालमटोल, निर्णय के विपरीत, सबसे आम दुश्मनों में से एक है जिसे लोगों को जीतना चाहिए। हिल के शोध से पता चला कि सफल लोग जल्दी से निर्णय लेते हैं और उन्हें धीरे-धीरे बदलते हैं, यदि और जब कोई बदलाव उचित हो। इसके विपरीत, असफल लोग धीरे-धीरे निर्णय लेते हैं और उन्हें अक्सर और जल्दी से बदलते हैं।

हिल दृढ़ता से चेतावनी देते हैं कि दूसरों को अपने निर्णयों पर नकारात्मक प्रभाव डालने की अनुमति न दें। वे देखते हैं कि कई लोगों के सपने अच्छे इरादे वाले लेकिन नकारात्मक दोस्तों और रिश्तेदारों द्वारा नष्ट कर दिए जाते हैं जिनमें अपने सपनों का पीछा करने का साहस नहीं होता है। ये व्यक्ति अक्सर अपने स्वयं के डर और सीमाओं को दूसरों पर प्रक्षेपित करते हैं, उन्हें महत्वपूर्ण उपलब्धि के लिए आवश्यक जोखिम उठाने से हतोत्साहित करते हैं।

अध्याय में प्रसिद्ध सलाह शामिल है कि "मुफ्त सलाह आमतौर पर कीमत के लायक होती है।" हिल पाठकों को चेतावनी देते हैं कि अधिकांश लोग स्वतंत्र रूप से सलाह देते हैं, लेकिन यह सलाह अक्सर वास्तविक ज्ञान और ज्ञान के बजाय उनकी अपनी सीमाओं, डर और अनुभव की कमी पर आधारित होती है। सफल लोग सलाह का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करना सीखते हैं और अपने निश्चित उद्देश्य और योजनाओं के आधार पर अपने निर्णय स्वयं लेते हैं।

हिल निर्णय लेते समय अपने स्वयं के अंतर्ज्ञान या "अंतर्ज्ञान" को सुनने के महत्व पर भी चर्चा करते हैं। जबकि तथ्यों को इकट्ठा करना और सलाह लेना महत्वपूर्ण है, अंतिम निर्णय को किसी के आंतरिक मार्गदर्शन के साथ संरेखित होना चाहिए, खासकर जब वह मार्गदर्शन पुस्तक में उल्लिखित अन्य सिद्धांतों के अभ्यास के माध्यम से विकसित किया जाता है।

दृढ़ता इच्छा को उसके मौद्रिक समकक्ष में बदलने की प्रक्रिया में एक आवश्यक कारक है। हिल दृढ़ता को एक निश्चित अंत की ओर निर्देशित इच्छाशक्ति के रूप में वर्णित करते हैं। हालाँकि, वह स्पष्ट करते हैं कि केवल इच्छाशक्ति पर्याप्त नहीं है—इसे किसी विशिष्ट चीज़ को प्राप्त करने की जलती हुई इच्छा से ईंधन दिया जाना चाहिए। दृढ़ता का आधार इच्छाशक्ति की शक्ति है, और इच्छाशक्ति और इच्छा, जब ठीक से संयुक्त होती है, एक अप्रतिरोध्य जोड़ी बनाती है।

हिल दृढ़ता की आदत की ओर ले जाने वाले चार सरल चरणों की रूपरेखा तैयार करते हैं। पहला एक निश्चित उद्देश्य है जिसे एक जलती हुई इच्छा द्वारा समर्थित किया जाता है। दूसरा एक निश्चित योजना है, जिस पर लगातार कार्रवाई की जाती है। तीसरा एक मन है जो सभी नकारात्मक और निराशाजनक प्रभावों के खिलाफ कसकर बंद है, जिसमें रिश्तेदारों, दोस्तों और परिचितों के नकारात्मक सुझाव शामिल हैं। चौथा एक या अधिक लोगों के साथ एक मैत्रीपूर्ण गठबंधन है जो आपको योजना और उद्देश्य दोनों के साथ आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित करेगा।

अध्याय इस बात पर जोर देता है कि दृढ़ता का सबसे गंभीर परीक्षण तब होता है जब सब कुछ गलत हो रहा होता है और अंत में कोई प्रकाश दिखाई नहीं देता है। यह वह बिंदु है जहां अधिकांश लोग छोड़ देते हैं—और यह वही है जब दृढ़ता सबसे अधिक आवश्यक होती है। हिल अत्यधिक सफल लोगों के कई उदाहरण साझा करते हैं जिन्होंने अंततः अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने से पहले बार-बार विफलताओं और झटकों का सामना किया, यह दर्शाता है कि दृढ़ता अक्सर अस्थायी हार और स्थायी विफलता के बीच अंतर करती है।

हिल अभ्यास के माध्यम से दृढ़ता कैसे विकसित करें, इस पर मार्गदर्शन भी प्रदान करते हैं। वे छोटे लक्ष्यों से शुरुआत करने और धीरे-धीरे दृढ़ता की मांसपेशियों का निर्माण करने का सुझाव देते हैं। प्रत्येक छोटी जीत बड़ी चुनौतियों के माध्यम से बने रहने की क्षमता को मजबूत करती है। दृढ़ता का विकास एक क्रमिक प्रक्रिया है जिसके लिए सचेत प्रयास और दैनिक अभ्यास की आवश्यकता होती है जब तक कि यह बाधाओं और झटकों के लिए एक स्वचालित प्रतिक्रिया नहीं बन जाती है।

मास्टर माइंड सिद्धांत को दो या दो से अधिक लोगों के बीच ज्ञान और प्रयास के समन्वय के रूप में परिभाषित किया गया है जो सद्भाव की भावना में एक निश्चित उद्देश्य की दिशा में काम करते हैं। हिल बताते हैं कि कोई भी व्यक्ति मास्टर माइंड गठबंधन के बिना महान शक्ति प्राप्त नहीं कर सकता है। मास्टर माइंड को ज्ञान और प्रयास के समन्वय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, सद्भाव की भावना में, दो या दो से अधिक लोगों के बीच, एक निश्चित उद्देश्य की प्राप्ति के लिए।

हिल खुलासा करते हैं कि एंड्रयू कार्नेगी, इतिहास के सबसे धनी व्यक्तियों में से एक, अपनी संपूर्ण संपत्ति को मास्टर माइंड की शक्ति के लिए जिम्मेदार ठहराते हैं। कार्नेगी ने खुद को विशेषज्ञों की एक टीम से घेर लिया जिन्होंने उनके ज्ञान और कौशल को पूरक किया, एक सहक्रियात्मक प्रभाव पैदा किया जहां सामूहिक बुद्धि और क्षमता व्यक्तिगत योगदानों के योग से कहीं अधिक थी।

अध्याय यह बताता है कि एक प्रभावी मास्टर माइंड समूह कैसे बनाएं और बनाए रखें। हिल सुझाव देते हैं कि ऐसे सदस्यों का चयन करें जिनके पास कौशल और ज्ञान हो जो एक-दूसरे के डुप्लिकेट होने के बजाय पूरक हों। सद्भाव और साझा उद्देश्य आवश्यक तत्व हैं, और ब्रेनस्टॉर्मिंग, योजना बनाने और एक-दूसरे के लक्ष्यों का समर्थन करने के लिए नियमित बैठकें आयोजित की जानी चाहिए। विचारों और चुनौतियों को साझा करने के लिए एक सुरक्षित स्थान बनाने के लिए समूह के भीतर पूर्ण गोपनीयता बनाए रखी जानी चाहिए।

हिल बताते हैं कि जब दो या दो से अधिक लोग सद्भाव की भावना में समन्वय करते हैं और एक निश्चित उद्देश्य की दिशा में काम करते हैं, तो वे खुद को अनंत बुद्धि के महान भंडार से सीधे शक्ति को अवशोषित करने की स्थिति में रखते हैं। यह वही शक्ति है जो मास्टर माइंड सिद्धांत व्यक्ति को देता है, जिससे उन लक्ष्यों की प्राप्ति संभव हो जाती है जो अकेले प्राप्त करना असंभव होगा।

सेक्स ट्रांसम्यूटेशन को मन को शारीरिक अभिव्यक्ति के विचारों से किसी अन्य प्रकृति के विचारों में स्विच करने के रूप में परिभाषित किया गया है। हिल बताते हैं कि यौन ऊर्जा सबसे शक्तिशाली मानव इच्छा है, और जब इस ऊर्जा का उपयोग किया जाता है और पुनर्निर्देशित किया जाता है, तो यह असाधारण रचनात्मक उपलब्धि और ड्राइव को ईंधन दे सकती है। सेक्स की भावना में रचनात्मक क्षमता का रहस्य होता है और विचार के कंपन की आवृत्ति को तेज करने में इसका जबरदस्त प्रभाव होता है।

हिल सुझाव देते हैं कि कई महान नेता, कलाकार, लेखक और नवप्रवर्तक यौन ऊर्जा के ट्रांसम्यूटेशन के माध्यम से अपना दर्जा हासिल करते हैं। जब ठीक से ट्रांसम्यूट किया जाता है, तो इसी ऊर्जा का उपयोग साहित्य, कला, व्यवसाय और अन्य पेशों में एक शक्तिशाली रचनात्मक शक्ति के रूप में किया जा सकता है। प्रतिभा अक्सर यौन ऊर्जा को रचनात्मक चैनलों में निर्देशित करने की इस प्रक्रिया के माध्यम से विकसित होती है।

अध्याय दस प्रमुख मन उत्तेजकों पर चर्चा करता है जो मन को कार्रवाई में ला सकते हैं, जिसमें यौन इच्छा सबसे शक्तिशाली है। अन्य नौ उत्तेजक हैं प्यार, प्रसिद्धि या शक्ति या पैसे की जलती हुई इच्छा, संगीत, दो लोगों के बीच दोस्ती, दो या दो से अधिक लोगों की सद्भाव पर आधारित एक मास्टर माइंड गठबंधन, आपसी पीड़ा जैसे कि उत्पीड़ित लोगों द्वारा अनुभव किया जाता है, ऑटो-सजेशन, डर, और नशीले पदार्थ और शराब।

हिल बताते हैं कि यौन ऊर्जा सभी प्रतिभाओं की रचनात्मक ऊर्जा है। यह पाया गया है कि अधिकांश महान नेता एक महिला के प्रभाव से प्रेरित थे। प्यार की भावना, जब सेक्स के साथ संयुक्त होती है, तो रचनात्मक कल्पना और उपलब्धि की अविश्वसनीय ऊंचाइयों तक ले जा सकती है। यौन ऊर्जा का ट्रांसम्यूटेशन आत्म-नियंत्रण और अनुशासन की आवश्यकता है लेकिन व्यक्तिगत शक्ति और उपलब्धि क्षमता के मामले में जबरदस्त इनाम देता है।

अवचेतन मन को मनुष्य के सीमित मन और अनंत बुद्धि के बीच कनेक्टिंग लिंक के रूप में वर्णित किया गया है। हिल अवचेतन मन की तुलना एक उपजाऊ बगीचे से करते हैं जिसमें विचार का कोई भी बीज बढ़ेगा और भौतिक रूप में अपनी संबंधित अभिव्यक्ति का उत्पादन करेगा। अवचेतन मन लगातार काम करता है, दिन और रात, अनंत बुद्धि का उपयोग करके प्रमुख विचारों को प्रकट करता है जो चेतन मन के माध्यम से इस पर प्रभावित होते हैं।

अवचेतन मन उन विचारों के लिए सबसे अधिक ग्रहणशील होता है जो भावना या भावना के साथ मिश्रित होते हैं। इसीलिए मजबूत भावना और दृढ़ विश्वास के साथ बोले गए पुष्टिकरण यंत्रवत् या बिना भावना के बोले गए लोगों की तुलना में कहीं अधिक प्रभावी होते हैं। हिल बताते हैं कि केवल शब्दों को पढ़ने या बोलने से, साथ की भावना के बिना, अवचेतन मन पर बहुत कम प्रभाव पड़ता है।

हिल सात प्रमुख सकारात्मक भावनाओं की पहचान करते हैं जो सफलता के लिए अवचेतन मन को प्रोग्राम करने में मदद करती हैं: इच्छा, विश्वास, प्यार, सेक्स, उत्साह, रोमांस, और आशा। वह सात प्रमुख नकारात्मक भावनाओं के खिलाफ भी चेतावनी देते हैं जिनसे बचना चाहिए: डर, ईर्ष्या, घृणा, बदला, लालच, अंधविश्वास, और क्रोध। सकारात्मक और नकारात्मक भावनाएं एक ही समय में मन पर कब्जा नहीं कर सकती हैं, इसलिए चाबी यह सुनिश्चित करना है कि सकारात्मक भावनाएं किसी की मानसिक स्थिति पर हावी हों।

अध्याय बताता है कि ऑटो-सजेशन, विश्वास और विज़ुअलाइज़ेशन के माध्यम से अवचेतन मन से ठीक से कैसे संवाद किया जाए। जब इन विधियों को लगातार लागू किया जाता है, तो अवचेतन मन किसी के निश्चित उद्देश्य की उपलब्धि में एक शक्तिशाली सहयोगी बन जाता है, वांछित परिणामों को वास्तविकता में लाने के लिए स्वचालित रूप से काम करता है।

हिल प्रस्तावित करते हैं कि प्रत्येक मानव मस्तिष्क विचार के कंपन के लिए प्रसारण और प्राप्त करने वाला स्टेशन दोनों है। वे सुझाव देते हैं कि मानव मस्तिष्क अन्य मस्तिष्कों और "ईथर" से विचार कंपन उठाने में सक्षम है, जिसे हम आज सामूहिक अचेतन या सार्वभौमिक चेतना के रूप में व्याख्या कर सकते हैं। यह क्षमता ऐसी घटनाओं की व्याख्या करती है जैसे अंतर्ज्ञान, अंतर्ज्ञान और अचानक रचनात्मक प्रेरणा जो कहीं से नहीं आती प्रतीत होती है।

रचनात्मक कल्पना को मस्तिष्क के "प्राप्त सेट" के रूप में वर्णित किया गया है जिसके माध्यम से विचार, योजनाएं और विचार मन में चमकते हैं। प्रेरणा की ये चमक अक्सर तब होती है जब चेतन मन आराम कर रहा होता है या पूरी तरह से किसी और चीज पर ध्यान केंद्रित कर रहा होता है। कई महान खोजें और आविष्कार लोगों के पास आराम के क्षणों के दौरान या जब वे सचेत रूप से हाथ में समस्या के बारे में नहीं सोच रहे होते हैं।

हिल रचनात्मक संकाय को उत्तेजित करने और सहज मार्गदर्शन प्राप्त करने की क्षमता को बढ़ाने के लिए विभिन्न तरीकों का सुझाव देते हैं। इनमें मास्टर माइंड समूहों में काम करना, प्रतिबिंब और ध्यान के लिए एकांत की तलाश करना, समस्याओं के समाधान के लिए जलती हुई इच्छा बनाए रखना, और पुस्तक में उल्लिखित अन्य सिद्धांतों का अभ्यास करना शामिल है। जितना अधिक विकसित किसी का रचनात्मक संकाय बन जाता है, उतना ही अधिक आसानी से कोई इस सार्वभौमिक प्रसारण प्रणाली के माध्यम से उपलब्ध अनंत बुद्धि तक पहुंच सकता है।

अध्याय मस्तिष्क और छठी इंद्रिय के बीच संबंध को भी छूता है, यह सुझाव देता है कि छठी इंद्रिय वह माध्यम हो सकती है जिसके माध्यम से अनंत बुद्धि व्यक्ति के किसी भी प्रयास के बिना स्वेच्छा से संवाद करती है। यह संचार अक्सर अंतर्ज्ञान या प्रेरणा के रूप में आता है जो महत्वपूर्ण क्षणों में मार्गदर्शन प्रदान करता है।

छठी इंद्रिय को अवचेतन मन के उस हिस्से के रूप में वर्णित किया गया है जिसे रचनात्मक कल्पना कहा जाता है। इसे प्राप्त करने वाले सेट के रूप में भी कहा जाता है जिसके माध्यम से विचार, योजनाएं और विचार मन में चमकते हैं। ये चमक कभी-कभी प्रार्थना या तीव्र इच्छा की प्रतिक्रिया में आती हैं। छठी इंद्रिय हिल के दर्शन का शिखर है और इसका पूरी तरह से वर्णन नहीं किया जा सकता है क्योंकि इसे उन शब्दों में संतोषजनक रूप से समझाया नहीं जा सकता है जिन्हें इसके अनुभव के बिना लोग समझेंगे।

हिल छठी इंद्रिय को "अभिभावक देवदूत" मानते हैं जो आसन्न खतरे की चेतावनी दे सकता है और उचित समय पर अवसरों का खुलासा कर सकता है। यह संकाय स्वचालित रूप से और सहज रूप से कार्य करता है बिना व्यक्ति के किसी सचेत प्रयास के। छठी इंद्रिय प्रतिभा का सार है और तभी उपलब्ध होती है जब कोई पुस्तक में उल्लिखित अन्य बारह सिद्धांतों में महारत हासिल कर लेता है।

छठी इंद्रिय का विकास एक क्रमिक प्रक्रिया है जो स्वाभाविक रूप से तब होती है जब कोई अन्य सिद्धांतों का अभ्यास और लागू करता है। इसे जल्दी नहीं किया जा सकता है या मजबूर नहीं किया जा सकता है बल्कि जैसे-जैसे व्यक्ति अपने निश्चित उद्देश्य के साथ अधिक संरेखित होता है और अनंत बुद्धि से मार्गदर्शन प्राप्त करने के लिए अधिक खुला होता है, वैसे-वैसे जैविक रूप से उभरता है। छठी इंद्रिय वह माध्यम है जिसके माध्यम से कोई पांच भौतिक इंद्रियों की सीमाओं से परे अनंत ज्ञान और ज्ञान तक पहुंच सकता है।

हिल अपने व्यक्तिगत अभ्यास को साझा करते हैं जिसमें वह अपने "अदृश्य सलाहकारों" के साथ काल्पनिक बैठकें आयोजित करते हैं—नौ महान ऐतिहासिक हस्तियां जिनमें राल्फ वाल्डो इमर्सन, थॉमस पेन, थॉमस एडिसन, चार्ल्स डार्विन और अन्य शामिल हैं। इन मानसिक बैठकों के माध्यम से, अपनी कल्पना में आयोजित, हिल दावा करते हैं कि उन्हें जटिल समस्याओं के लिए उल्लेखनीय अंतर्दृष्टि और समाधान मिले हैं। यह अभ्यास छठी इंद्रिय की शक्ति को विकसित करने और एक्सेस करने के लिए एक विधि का प्रतिनिधित्व करता है।

इससे पहले कि आप इस पुस्तक में किसी भी सिद्धांत को प्रभावी ढंग से लागू कर सकें, आपको उन्हें प्राप्त करने के लिए खुद को तैयार करना होगा कि छह बुनियादी डरों पर विजय प्राप्त करें जो अधिकांश लोगों को सफलता से रोकते हैं। हिल इन्हें गरीबी का डर, आलोचना का डर, बीमार स्वास्थ्य का डर, किसी के प्यार के खोने का डर, बुढ़ापे का डर, और मौत का डर के रूप में पहचानते हैं। अन्य सभी डर मामूली हैं और इन छह मुख्य श्रेणियों के तहत समूहीकृत किए जा सकते हैं।

गरीबी का डर उदासीनता, संदेह, चिंता, अति-सतर्कता और टालमटोल के रूप में प्रकट होता है। इसका मारक धन की जलती हुई इच्छा है जिसे एक निश्चित योजना द्वारा समर्थित किया जाता है। आलोचना का डर आत्म-जागरूकता, आत्मविश्वास की कमी, व्यक्तित्व जटिलता, और फिजूलखर्ची के रूप में दिखाई देता है। इसे दूर करने के लिए यह समझना आवश्यक है कि आलोचना अक्सर आलोचक की अपनी असुरक्षा का प्रतिबिंब होती है न कि किसी की क्षमताओं या मूल्य का सटीक मूल्यांकन।

बीमार स्वास्थ्य का डर बीमारी का ऑटो-सजेशन, हाइपोकॉन्ड्रिया, और बीमारी के प्रति संवेदनशीलता के रूप में प्रकट होता है। इसका समाधान सकारात्मक सोच और स्वस्थ आदतों के माध्यम से स्वास्थ्य और जीवन शक्ति पर ध्यान केंद्रित करने में निहित है। प्यार के खोने का डर ईर्ष्या, दोष ढूंढना, और जुआ के रूप में प्रकट होता है। उपाय में आत्म-प्रेम विकसित करना और यह समझना शामिल है कि सच्चा प्यार दूसरों को रखने या नियंत्रित करने की कोशिश नहीं करता है।

बुढ़ापे का डर समय से पहले धीमा होने, बूढ़ा होने के लिए माफी मांगने, और पहल को मारने के रूप में प्रकट होता है। इसे दूर करने के लिए उम्र को ज्ञान और अनुभव के रूप में देखने की आवश्यकता है न कि गिरावट के रूप में। कई लोग अपनी सबसे बड़ी सफलता जीवन में बाद में हासिल करते हैं। मौत का डर जीने के बजाय मरने के बारे में सोचने और उद्देश्य की कमी के रूप में प्रकट होता है। समाधान पूरी तरह से जीने, एक विरासत छोड़ने, और मौत को अंत के बजाय एक संक्रमण के रूप में देखने पर ध्यान केंद्रित करना है।

हिल बताते हैं कि ये सभी डर मन की अवस्थाएं हैं और इससे अधिक कुछ नहीं हैं। वे मनुष्यों द्वारा बनाए गए हैं और मनुष्यों द्वारा समाप्त किए जा सकते हैं। उन पर काबू पाने का पहला कदम उनके अस्तित्व को पहचानना और उनके लक्षणों को समझना है। अगला कदम ऑटो-सजेशन के अभ्यास और पुस्तक में उल्लिखित अन्य सिद्धांतों के माध्यम से डरावने विचारों को साहस, विश्वास और आत्मविश्वास के विचारों से सचेत रूप से बदलना है।